两年前，读到路长全老师的一段话，深铭我心。路老师说：老大就要有老大的样子，因为老大有引领作用，老大对行业能否健康发展负有重要的责任，就像长子在家里要给兄弟姐妹们做好榜样一样。如果大哥学坏了，这一家人的孩子就很容易学坏。不管行业竞争多么激烈，不管老大受到老二、老三怎样的挑战，老大都必须保持清醒的头脑，你都要坚守基本的道德底线。深以为然，便以此自省自律。比如：我从不参与价格战，更不带头去打价格战；我从不为了降低成本而带头破坏产品服务的品质，我更不去抵毁别人；我也绝不为一已私利伤害整个行业。

即使我有所损失，也保持最基本的诚信和健康的策略。这就是大哥的情怀。狮子和老虎的较量不能以破坏森林为代价，这就是底线。西方成熟的跨国企业之间的竞争，不管竞争多么惨烈，总是互相有底线的，比如：可口可乐和百事可乐竞争，麦当劳和肯德基之间的竞争，这些都是有情怀的竞争。

近几月，我团队伙伴也开始对此产生了质疑，问我被攻击的如此明显，为什么不作任何还击；甚嚣尘上的对我个人及公司的负面流言为什么不去作任何解释。我的观点是：清者自清，狮子不会因为狗说你象只猫而变成一只猫，也不会因此而与狗对峙。我对团队伙伴们讲，因为我们现在强大，才会有人把我们当成假想敌，因为我们还不足够强大，才会向我们发动攻击。作为我们要作的是，让自己足够强大，被攻击到的地方，正是我们的弱点。那太好了，这样的事情让我碰上了，太幸运了。我们没有花一分钱，请来了一个非常专业的独立第三方机构帮助我们找到问题，能不能解决掉，就看我们的能力和水平了。我们每时每刻都在自省并自我完善，而我们亲爱的第三方，每时每刻都在关注着我们，胜负立判之。当我们足够强大的时候，我们再看亲爱的第三方，也仅晒然一笑而已。

近几年与太多的同行探讨，我常常问到的一句话就是：在你所在城市，你处在行业的一个什么位置。相当比例的伙伴会回答,是第一名。在人们常常的概念中，第一名就是销售额第一，但如果没有老大的情怀，老大的行为模式，那这个第一是不长久的。我也常常和大家讲，如果你在这个地区是老大，那你毫无疑问要承担更多，比如维护一个行业的健康发展；维护一个能赚取有尊严的利润的价格；建立能支持一个生命成长的课程及服务体系。亲们，你们都做了吗？如果没有，即使现在你是老大，一个靠谱一点的新入行者，分秒之间，就会取代你。然后就是一场惨烈的竞争，最后没有赢家的争斗。这么多年，这样的事，我看的太多了。这样的话，我也讲了很多次，但很遗憾，真正听进去的伙伴并不多。